萧山区戴村镇大石盖村美丽菜园一角。

一园红艳醉坡陀，自地连梢簇蒨罗。进入盛春之后，在浙江省杭州市萧山区戴村镇的云石群山上，千亩野生映山红似火绽放，与满目翠绿相映成趣。过去村民上山砍柴，每遇花丛，都会不由放慢刀速，生怕误伤了“红花娘子”。

然而近年来，人们痛心地发现，不少映山红惨遭“盗花贼”，徒留一个个土坑。去年，几位村民自发上山巡查，没想到一呼百应，衍生出了一支“护花队”。今年，山间层林尽染，又见灿烂红霞。

重现的又岂止是美景。借着全民护花的热情，去年，戴村镇因势利导，在“自治、法治、德治”的基础上，融入“智治”，嫁接时下最为热门的区块链技术，来了一场乡村治理的“数字化实验”，取名“映山红计划”。

戴村镇为何要发起这样一场计划?在数字化乡村大行其道的今天，其探索有何不同?“高大上”的区块链，到了最基层的农村，会水土不服吗?为此，记者前往目前唯一试点大石盖村，试图领略另一番“映山红之景”。

保护映山红带来的思考

记者老家就在萧山。犹记儿时，搭桥修路，祈福纳瑞，或每逢天灾，各家出钱出力，成为一代人记忆。可随着经济社会的快速发展，农房越盖越好，福利越添越多，日子越过越富，却仿佛丢失了集体精神，很多事变成了“政府干、群众看”，老百姓还牢骚一堆。

镇长金聪是名“80后”，本科学的计算机，研究生读的管理学，从省里下到基层已有七年。在他看来，要重新唤回老传统，并非简单的“时光倒退”，必须遵从经济社会发展规律，建立一套新的运行规则。他的基本逻辑是，通过村民对村庄的贡献积分，决定其从村庄获得的利益。

很快，金聪的构想就有了清晰构架：“基层党组织的核心地位不动摇，但从原来的直接管理者、直面矛盾者，转变为治理规则的制定者和维护者，营造群众相互监督、相互促进的公开环境，再建立相应的激励制度。”

别看村庄巴掌大，但各项事务、各种利益错综复杂。如何科学评价每位村民对镇村的贡献，还必须让众人信服?金聪想到了区块链，通过数据采集为村民画像，既公开透明，又便于执行。

带着具体运行的种种问题，金聪向浙江大学计算机学院的院长陈刚求教。陈刚一听，兴趣陡增。在这位“学术大咖”看来，区块链是一种技术没错，但也是一种生产关系，社会治理就是其重要的实践场。

双方一拍即合，立马启动“映山红乡村治理数字平台”的研发。按照最初的设计逻辑，以贡献论收益，那么收益点何在?金聪认为，除了农村的各种公共服务，关键还在市场效益，只有让治理与发展“双螺旋”演进，才具备内生动力。

2019年夏日的一个晚上，金聪在微信发了一条朋友圈，讲述了他的观点：农村可盘活的资源有三，闲置农房，闲置耕地，闲置劳动力。点赞不少，而其中有位“80后”异常兴奋，甚至夜晚难以入眠。

区块链“种”进菜地里

第二天，孙国柱走进金聪办公室时激动万分，这是他自2015年担任大石盖村党委书记以来从未有过的。

与镇长的高学历不同，孙国柱几乎没读多少书，8岁下地种田，14岁赴沪打拼，后来从事装修行当。在事业干得风生水起时，他于2013年选择进入村委班子，担任副书记，从此开启另一段人生轨迹。

大石盖村2100多人口，论各项成绩，只能排在全镇中上水平。这几年，通过“三改一拆”和全域整治，村里拆出了8.4万平方米的新空间。然而，本应收归集体的土地，大部分仍被原户主占用，或堆砌杂物，或弃之不顾，成了天然垃圾场。

去年，村里启动美丽乡村提升工程。这些清理出来的闲置空地、房前屋后的零散土地，还有农户的自留地该怎么办?踌躇不定之时，金聪的谋划，犹如一道闪电，使孙国柱恍然大悟。对，打造美丽菜园!

孙国柱测算了一下，这些闲置土地大概有600多亩，若全部种上景观苗木，至少花上两三百万元，后期还需每年二三十万元的养护费。尽管看着美，却是个“包袱”。若变空地为菜地，变绿植为农植，变景观树为瓜果，不光省钱，还能“生钱”，只要阡陌分明，管理得当，其实不难看，反而多了乡味。

最关键的是，菜地正好为数字平台的线下治理提供绝佳舞台。随着讨论的深入，一纸方案浮出水面：所有菜园实行有偿认领制和末尾淘汰制，让农户“竞争上岗”，谁种得好，谁就有优先选择权，还有优先售出权;对于品质管控，数字化追溯系统也有用武之地。

孙国柱先从孙家自然村入手，一边收归集体的闲置土地，四周砌好石坎，看起来美观整齐，另一边则搞个地块做试验。前四个月免费种，此后按照1550元每亩“承包”。至于种多少、种什么、怎么种，专门组建映山红服务中心，都有详细计划和规定，并提供种苗、化肥、薄膜等农资供应，最后予以统一收购包销，老百姓只管按标种植即可。

58岁的周田娟就是最早试水的，去年9月开始，种了几畦蔬菜，没想到才收了一茬，毛收入就达到3000元。这不，试种结束后，首批200多亩土地公开“招标”，周田娟主动认领3亩，按计划全部种上芋艿。她估算，一年下来，刨去租金等成本，每亩收入可达近万元。

走进孙家自然村，记者看到，13个分散地块，个个插着铁牌，上标组长和二维码。手机一扫，菜地整洁、作物长势、病虫害情况、种植、用肥等信息一览无余，人人可以打分评价。

疫情期间试牛刀

为了让更多老百姓参与和监督，戴村镇将种菜变为互动环节，发起“初心菜园大比拼”。与之对应的，还有个活动叫“平安家庭大比拼”，前者扫的是地头铁牌，后者则扫门头铭牌，同样可打分，但比的是平安参与、邻里和睦、家庭和谐、卫生整洁等。

除了这两个长期活动，通过手机小程序，任何一个村民还可以点击“我要发起”或者“我要参与”。而每一次的参与，都会变成不可篡改的积分，记录下对村庄的贡献。“红花榜”上实行每周、每月排名，还有总排名，谁都能看到。

疫情期间，积分制就发挥了独特作用。村里总共设置了6个出入口，实行三班倒，每班3个人，一天就需要54个人。别的村庄很多靠花钱请社工，可大石盖从头到尾没花一分钱，大家还抢着来执勤。

1998年出生的张余洁，就发起了一个活动，半夜给志愿者们送热水、送点心。结果集合了一帮小伙伴，都是村里在读的高中生、大学生。“我原来以为志愿者活动只是城市社区或校园的产物，没想到也能为村庄出一份力，我们都觉得特别有价值。”

孙国柱告诉记者，起初村里还担心，后半夜找不到志愿者，可近三个月，基本都是半小时内召集完毕。“参与卡口执勤的，不少还是回乡的‘大老板’。若是村里花钱招社工，他们肯定不会来，而有了这种氛围后，大家都主动报名。”

“归根到底，群众与数字平台系统的纽带，并非行政命令，而是市场机制，再以技术手段进行加固。”戴村镇党委书记俞国燕告诉记者：“‘映山红计划’刚起步，通过前期运行，让大家有了不少信心，接下来，除了不断优化治理结构，向更多村庄进行推广，还需做好发展文章，推动可持续治理。”(记者　朱海洋)